缺乏合理的进度安排是造成项目滞后的最主要原因，造成这种灾难的普遍原因是什么？对技术缺乏有效的研究错误把进度和工作量相互混淆对自己的估算缺乏信心对项目缺少跟踪和监督意思到进度的偏移后，下意识是添加人力 读书 管理 思维
